刘献民：现在用户接触的信息多种多样，他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识，哪怕简单到做一道菜，养一盆花，只要让用户觉得自己把时间用在这方面更有价值，知识付费在未来就是有潜力的。我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。 但在电视剧领域，拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。
而往往没有年报的企业通常只有两种情况： 正常经营中的企业由于材料准备不足或者忘记申报，错过了申报时间。反正一分钱不用出，校长就痛快答应了。物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高，同时还隐藏着食品安全的隐患。” 在卢山看来，短视频实际上是抢了电视台、杂志的生意。 大经销商体制存在内在缺陷，它导致异地之间窜货严重，价格非常混乱。 陈翔六点半、Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。他们当中，感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当
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